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Échanger ses pratiques entre dirigeants.

Le collectif s’est formé en 2021, à l’occasion d’un programme visant à examiner les modalités du pilotage d’une structure en transition vers un nouveau modèle économique. Depuis, ses membres transforment leur organisation de travail, tant en interne qu’avec leurs clients et partenaires, pour développer un modèle centré sur l’humain et la coopération.

Ils se retrouvent à périodicité mensuelle, sous la supervision de ACTES, afin de partager leurs avancées, leurs doutes, et trouver du soutien et des solutions aux obstacles qu’ils rencontrent.

Dirigeants

Faire évoluer ses pratiques managériales pour conduire le changement au sein de sa structure

"Ma manière de recruter a changé : je sonde davantage le potentiel des ressources immatérielles que le CV. Nous essayons, à chaque fois que nous le pouvons, de déplacer la relation avec nos clients de la grande distribution en leur révélant la valeur de service de notre offre."

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